12.03.2010 - Inline Business news si rinnova
Ecco il primo numero del 2010, con una veste grafica più accattivante e maggiori contenuti.
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27.01.2010 - Le funzioni aziendali come centro di profitto
Articolo di Savino Tupputi pubblicato sulla rivista Il Nuovo Club
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07.01.2010 - On line il sito di SLIM CLUB
La più grande azienda di dimagrimento in Italia, facente parte del gruppo INLINE, arriva in rete.
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24.11.2009 - L’organizzazione dell’azienda-club
Che cosa s’intende per organigramma funzionale? Di quanti livelli è composto? Che cosa sono le funzioni? Per massimizzare l’efficienza e la redditività del club, è indispensabile avere un’idea chiara dell’organizzazione aziendale.
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07.10.2009 - Di nuovo on line il sito di INLINE
Una nuova veste grafica ed una diversa impostazione dei contenuti per essere informati al meglio sull'universo Inline e sulle ultime novità del fitness.
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29.09.2009 - INJOY: franchising con gioia
'Il nuovo club', la rivista più rinomata nel settore del business legato al mondo del fitness e del wellness, va alla scoperta del pianeta INJOY.
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 L'azienda
 
INLINE utilizza un preziosissimo strumento: il proprio KNOW-HOW, risultato di approfondite analisi di mercato e ricerche di settore, per sfruttare al meglio le potenzialità del vostro centro, offrendovi una consulenza globale, sia che vogliate aprire una nuova attività, sia che desideriate migliorare il vostro centro già esistente. Il nostro potente team di esperti è infatti composto da più di 19 persone, ognuna specializzata in un settore differente, che la INLINE è in grado di mettere a Vostra disposizione secondo le necessità.

1. Ottimizzazione aziendale: ricavare i maggiori utili dal fatturato
- analisi aziendale;
- pianificazione budget;
- programmazione finanziaria;
- incremento del fatturato tra il 30-100%;

2. Organizzazione logistica del centro: saper vendere bene i nostri servizi
- impostazione Tecnica;
- programmazione attività;
- programmazione gestionale;

3. Marketing e pubblicità: acquisire clienti e mantenerli nel tempo
- piani annuali di marketing;
- comunicazione;
- immagine del centro;
- programmazione pubblicitaria;
- CRM (customer relationship management);

4. Formazione ed aggiornamento: i collaboratori rappresentano il patrimonio aziendale più importante !
- corsi di formazione manageriale, tecnica e commerciale;
- corsi di aggiornamento;
- im house coching;

5. Attivazione assistita strategie INLINE


Si propongono quindi soluzioni complete e integrate per la definizione e il raggiungimenti di obiettivi aziendali attraverso operazioni di pianificazione e programmazione delle attività di lungo, medio e breve periodo, nel pieno rispetto della ricerca di uno sviluppo equilibrato dell’azienda e degli elementi che la compongono.
La stesura del budget attraverso strumenti innovativi proposti dai consulenti Inline in grado di garantire risultati eccellenti. Verranno inoltre predisposti report per il controllo di gestione per rilevare a consuntivo, scostamenti dai valori previsionali e proporre in tempo attività di aggiustamento.
Particolare attenzione viene rivolta alla costruzione e formazione professionale di una solida struttura commerciale per garantire una costante crescita delle entrate e del fatturato con campagne e strategie di marketing collaudate. Interessanti iniziative di CRM (customer relationship management), per migliorare il livello di fidelizzazione della clientela e ridurre il livello di defezione della stessa nel rinnovo dell’acquisto del servizio.
 
 
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