12.03.2010 - Inline Business news si rinnova
Ecco il primo numero del 2010, con una veste grafica più accattivante e maggiori contenuti.
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27.01.2010 - Le funzioni aziendali come centro di profitto
Articolo di Savino Tupputi pubblicato sulla rivista Il Nuovo Club
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07.01.2010 - On line il sito di SLIM CLUB
La più grande azienda di dimagrimento in Italia, facente parte del gruppo INLINE, arriva in rete.
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24.11.2009 - L’organizzazione dell’azienda-club
Che cosa s’intende per organigramma funzionale? Di quanti livelli è composto? Che cosa sono le funzioni? Per massimizzare l’efficienza e la redditività del club, è indispensabile avere un’idea chiara dell’organizzazione aziendale.
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07.10.2009 - Di nuovo on line il sito di INLINE
Una nuova veste grafica ed una diversa impostazione dei contenuti per essere informati al meglio sull'universo Inline e sulle ultime novità del fitness.
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29.09.2009 - INJOY: franchising con gioia
'Il nuovo club', la rivista più rinomata nel settore del business legato al mondo del fitness e del wellness, va alla scoperta del pianeta INJOY.
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 Mission, vision, valori
 
Mission del Team Inline Italy

Noi siamo il più potente team di professionisti nel settore del fitness, far crescere le aziende è ciò che facciamo e team è ciò che siamo.

Vision del Team Inline Italy

INLINE ITALY dalla fine del 2006 aiuta più di settanta centri fitness nella ricerca dei migliori risultati. A dicembre del 2007, i clienti convenzionati hanno raggiunto quota 120 mentre gli obiettivi di medio periodo sono settati per raggiungere i 150 centri convenzionati di cui 50 Injoy entro fine 2010. Per tale motivo si sta agendo per potenziare la presenza in tutte le regioni italiane.

Valori del Team Inline Italy

Il Team Inline Italy segue un decalogo di valori che rappresentano il fulcro della sua attività:
• creare e perseguire crescita, valore, ricchezza e profitto
• attraverso l’eccellenza organizzativa, con una rigorosa disciplina
• con comportamenti ispirati alla cultura della qualità
• nel perseguire tutti i nostri obiettivi
• rispettando gli interessi di tutti gli stakeholder
• con strategie e progetti a lungo termine
• consolidando le basi del sistema
• dove tutti hanno contribuito alla vittoria finale
• e dove l’azienda e’ una risorsa per tutti nel presente e nel futuro.
 
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30/09/2009
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